Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle
Auteur : Emmanuel Certain Etat des lieux dans votre entreprise Qu’est-ce que le management visuel ? Quelles sont les bases de la communication visuelle ? Comment communiquer avec des graphiques ? Comment construire un système de management visuel ? Comment pratiquer le management visuel ?...
Dans un monde où l’exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d’obtenir un retour sur son travail, ou retour sur expérience, afin de s’améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Essentiel pour vous et vos collaborateurs, il permet à celui qui le reçoit d’évoluer, de maintenir ou de corriger un comportement en vue d’attein...
Auteur : Cécile Dejoux Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser le...
Auteur : Christophe Le Buhan – Jacques Santini Le plus humain c’est le plus efficace durablement Suis-je un responsable habité par le désir que l’autre progresse dans sa capacité d’autonomie et de responsabilisation, dans sa densité humaine? Ai-je le désir, qu’il grandisse? Puis-je dire que je suis une chance pour les membres de mon équipe? L’originalité de ce livre est de proposer u...
Auteur : Sacha Lopez – David Lemesle – Marc Bourguignon Saviez-vous qu’un cadre passe en moyenne seize années de sa vie en réunion ? Comment susciter l’intérêt de vos équipes ? Comment transformer les réunions en lieux interactifs et constructifs ? Quels sont les secrets d’une réunion bien menée? Fini le temps où l’on noyait ses équipes d’informations impossibles à mémoriser, ...
Auteur : Jurgen Appelo Managing for Happiness offers concrete games, tools, and practices for all workers. It addresses many common questions, such as: How can we measure performance? How can we reward people in a better way? How can we replace performance appraisals? How can we motivate our teams? How can we change the organization’s culture? In modern organizations, people are expected to be servant leaders an...
Auteur : Frédéric Laloux Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui n’ont pas le temps de lire les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré, il résume les idées principales du premier livre, sans trahir la profondeur du propos. Ce livre raconte l’émergence d’une manière entièrement nouvelle de gérer les entreprises, associations, école...
Auteur : roger Aïm Édition 2016-2017 L’essentiel de la Théorie des organisations (9e éd. 2016-2017) est une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l’ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir. 11 Chapitres. – Étudiants en Sciences de gestion et en Sciences économiques – Étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE – Étudiants des écoles de commerce, de gestion et...
Auteur : Isaac Getz – Brian M. Carney Connaissez-vous l’entreprise libérée ? Depuis plusieurs décennies, des centaines d’entreprises, en France et dans le monde, ont été «libérées» par des dirigeants visionnaires. Suite à cela, leur rentabilité a explosé. Le secret de leur réussite ? Transformer l’organisation de leur firme sur la base de la confiance et de la liberté des salariés. Dans les entrepri...
Auteur : Meredith Belbin Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être… La performance de l’équipe dépend moins des personnalités qui la composent que de l’équilibre des rôles tenus par chacun de ses membres. Pour évaluer cet équilibre, Meredith Belbin, au terme de vingt années de recherche, a conceptualisé un langage des « rôles en équipe ». Les comportements contribua...
