Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle
« Il y a des centaines de personnes dans le monde qui sont capables d’augmenter la productivité en augmentant les quantités produites, mais bien peu de gens savent améliorer la productivité lorsque le volume de production diminue. Les gens aiment travailler moins pour produire plus et répugnent à travailler plus pour produire moins. » « Il est regrettable que le monde de l’industrie soit si routinier et qu’...
Repère indispensable à toute personne confrontée à l’univers du contrôle de gestion – qu’il s’agisse d’un étudiant ou d’un professionnel – Le petit Contrôle degestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fichessynthétiques et pratiques :• définition et objectifs• centres d’analyse et coûts complets• seuil de rentabilité• imputation des charges fixes• coûts à base d’activité• démar...
Repère indispensable à toute personne confrontée à l’univers de la comptabilité – qu’il s’agisse d’un étudiant ou d’un professionnel – Le petit Compta en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques etpratiques :• le cadre de la comptabilité• opérations d’achat-vente• traitement de la TVA• paie et comptabilisation• autres produits et charges• immobilisations• amortissement et d...
Les notions indispensables, les outils opérationnels, les formules essentielles, des références humoristiques et des exercices corrigés pour un livre particulièrement accessible et pédagogique sur la finance. « Le Thibierge » vous fera découvrir la finance de manière progressive… et sans complexe. Particulièrement pédagogique, clair et accessible, il traite l’essentiel des thèmes de la disciplin...
En 2008, Toyota est devenu le premier producteur mondial d’automobiles. Quel est le secret de cette réussite exceptionnelle ?Les méthodes de management et le «système de production Toyota» sont au coeur de ce succès. Mais à quel prix ? Dans ces usines ultra-performantes, la fatigue, le stress et les maladies professionnelles se répandent, ayant pour cause la flexibilité et l’augmentation constante des cadences de pr...
Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu’est le tableau de bord prospectif. Modélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l’appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d’avion qui se doivent de maîtriser l’ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d’une o...
« Cet ouvrage constitue un formidable guide de référence illustré de cas pratiques qui positionne le supply chain management au coeur même de la réussite de toute entreprise. Appliqué à la croissance explosive de ventes de produits ou à la fragmentation géographique d’une région comme l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique, ce livre offre les clés simples mais essentielles à la quête d’un équilibr...
General Electric, c’est l’entreprise créée en 1892 par Thomas Edison pour développer l’ampoule électrique qu’il avait inventée. Devenue un conglomérat gigantesque, GE opérait sans ordre sur un grand nombre de marchés au début des années 1980, quand Jack Welch en a pris la présidence. Aujourd’hui, GE produit toujours des ampoules électriques, mais aussi des générateurs électriques, des apparei...
À l’heure du Big Data et de la profusion des outils de Business Intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante.Le tableau de b...
Une saine gestion des stocks doit être profitable à l’entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et de ses fournisseurs. Cette gestion efficace des stocks est facilité par une bonne organisation des entrepots et plate-formes. Objectif assurer la performance de supply chain par la maitrise des zones de stockage. Précédement présentés dans deux ouvrages différents du catalogue Dunod, l’o...
