Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle
Auteur : Ash Maurya … Sans attendre les 18 à 24 mois d’un cycle de développement complet ni investir trop de ressources. Ce manuel tactique, rempli d’études de cas et d’exercices pratiques, vous permettra de passer à l’étape suivante dans la construction de votre entreprise. Il vous apportera les outils pour : Modéliser, tester et faire évoluer vos hypothèses de départ. Apprenez par exemple comment mener des spri...
Auteur : Pierre Pezziardi, Xavier Quérat-Hément, Serge Soudoplatoff Cette note de la Fondation pour l’innovation politique s’intitule Pour la croissance, la débureaucratisation par la confiance. Les auteurs, Pierre Pezziardi, Serge Soudoplatoff et Xavier Quérat-Hément demandent que l’on prenne appui sur l’effet réformateur produit par Internet dans les entreprises comme au sein des administrations. Ils proposent d’ut...
Auteur : Frédéric Laloux Le livre de Frédéric Laloux se situe dans une perspective intégrale et s’appuie sur une analyse fine de l’évolution de la conscience humaine. Après des recherches approfondies, il met en évidence l’émergence de nouveaux modèles où la seule hiérarchie existante est celle basée sur le niveau des expertises et le talent de chacun. Ce livre donne les clefs pour faire évoluer son organisation, ou ...
Auteur : Michel Munzenhuter La performance d’une entreprise doit-elle nécessairement se faire au détriment de ses collaborateurs ? Créer des conditions qui favorisent leur bonheur ne peut-il, au contraire, être un facteur de réussite dans l’économie mondialisée ? Performance et bonheur au travail ne peuvent-ils pas se marier durablement ? Ce livre est un témoignage, présentant l’histoire et la philosophie du p...
Auteur : Marc Halévy Nous vivons la fin d’un monde, mais pas la fin du monde. Les Bourses s’effondrent et font découvrir le désastre des fausses économies spéculatives, des planches à billets, des « façades de Catherine II ». Le modernisme, ses modèles, ses valeurs, ses méthodes et ses idéaux moribonds. Nous entrons en souffrance. Qu’est-ce qui nous arrive ? C’est LA question que l’on se pose ...
Auteur : Carol Ptak et Chad Smith In the 1950s, a planning method was conceived called “Material Requirements Planning (or MRP).” MRP changed the world of manufacturing forever. But times have changed—customer tolerance times are much shorter, product variety and complexity has increased, and supply chains have spread around the world. MRP is dramatically failing in this “New Normal.” Demand Driven Material Requirements ...
Auteur : Patrick Dupin Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment Méthode de gestion visant à améliorer la productivité en identifiant les faiblesses de l’organisation et en instaurant une planification collaborative, rigoureuse et réaliste, le Lean a pour principal objectif de réduire le gaspillage sous toutes ses formes. Préfacé par Glenn Ballard, spécialiste international du ...
Auteur : Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume Passez en mode Lean ! Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L’adopter dans votre entreprise, c’est développer l’autonomie de vos collaborateurs par l’apprentissage, en vue d’améliorer la qualité, l’agilité, d’augmenter la valeur pour le client e...
Auteur : Radu Demetrescoux De plus en plus d’entreprises choisissent le Lean comme levier de performance. Mais le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Pourquoi ? Quels sont les principes et les concepts de base à connaître, les comportements et les attitudes à adopter pour atteindre vos objectifs ? Comment utiliser les outils du Lean à bon escient pour pérenniser vos acquis ? Cet ouvrage se propose ...
Auteur : Marc Babic La mise en place d’une démarche Lean dans une organisation est un changement de culture sur le long terme. Il ne peut réussir que si l’ensemble de l’équipe de direction partage des convictions communes sur les principes du Lean et leur mise en oeuvre. Cet ouvrage est donc destiné aux dirigeants d’entreprise et à leur équipe de direction. Il a pour objectif de répondre de manière simple...
