Le management par les contraintes

octobre 12, 2018

Le Management Par les Contraintes (MPC) ou la Théorie des Contraintes est une approche basée sur la distinction dans une entreprise entre les ressources critiques – les contraintes – et les autres ressources « non-critiques ». Elle a été popularisée par le « thriller industriel » Le But, écrit par Eliyahu Goldratt et vendu à plus de 7 millions d’exemplaires et traduit en 29 langues.

Une étude indépendante a recensé les résultats obtenus dans les entreprises de par le monde qui ont mis en oeuvre le MPC. Elle estime que les résultats moyens sont :

  • une réduction du temps de cycle de 70 %,

  • une réduction des délais de production de 65 %,

  • une amélioration du respect des délais de 44 %,

  • une réduction des encours de 49 %,

  • une augmentation du débit des ventes de 63 %.

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