Auteur : Shoji Shiba Dans un contexte de concurrence mondialisée, comment l’entreprise peut-elle continuer à mener une politique de croissance ? La solution ne passe-t-elle pas par un changement d’activité ? Théorie de l’innovation par la rupture, le breakthrough management apporte des solutions pour envisager l’avenir à long terme. Il consiste à être attentif aux signaux du chang...
Auteur : Michel Hervé – Thibault Brière Pourquoi la démocratie s’arrêterait-elle aux portes de l’entreprise ? Il n’y a aucune raison, ni politique ni économique, que les salariés ne soient pas leur propre chef et ne puissent pas évoluer dans leur entreprise comme des intra-entrepreneurs. Aussi est-il temps de généraliser à toute organisation les manières de réussir déjà à l’oeu...
Auteur : Tony Buzan méthode, popularisée sous le nom de mind mapping : en organisant mieux ses idées, le manager se prépare à l’action et gagne en impact au quotidien. Adoptez vous aussi le mind mapping pour gagner du temps et booster votre créativité ! De la gestion de projets à la vente, en passant par la négociation, les techniques dévoilées dans ce guide feront de vous un manager accompli....
Auteur : Vineet Nayar Renverser les règles conventionnelles du management en mettant la direction au service des employés les plus proches des clients, telle est la stratégie du changement qui conduit au succès. Ce processus de transformation s’effectue à l’aide de programmes qui développent la confiance, motivent et responsabilisent ceux qui créent le plus de valeur et satisfont le mieux leurs clients. ...
Auteur : David Autissier – Jean-Michel Moutot 2e édition Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l’accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d’impact,...
Auteur : Spencer Johnson La vie est un labyrinthe. Et ce serait tellement plus simple si nous en avions la carte, s’il suffisait de suivre le train-train quotidien…. Mais non ! Tout bouge, tout évolue, en amour, en famille, au travail, en société. Alors adaptons-nous ! Une véritable parabole décapante pour découvrir que tout vient à point à qui sait…changer. ...
Auteur : Laurent Morisseau Préface de David J. Anderson Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au Kanban, qu’ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur… ou DSI. L’objectif des systèmes Kanban, nés dans l’industrie automobile au Japon dans les années 1950, est d’arriver à équilibrer la production et la demande. Aujourd&r...
Auteur : Claude Aubry Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s’initier aux méthodes agiles, qu’ils soient développeurs, chefs de projet ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances. Les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner sont expliqués en détail, ainsi...
Auteur : Eliyahu M. Goldratt – J. Cox Voici la troisième édition révisée du best mondial Le But, célèbre roman qui remet en cause tout ce que nous avons appris en matière de gestion et place au centre de son intrigue la recherche permanente de progrès et d’équilibre. Si Le But n’a pas pris une ride, c’est que son auteur Eliyahu M. Goldratt s’est attaché à le remettre à jour en permane...
Auteur : Julie Wright – Russ King For Beth Seager, dealing with ?fearsome? coworkers and ?fighting fires? has inadvertently become a part of her jo description. As a Manager of Admissions for the British National Health Service, Beth is desperate to find a way to free up more beds for sick patients while maintaining her sanity in a volatile work environment. While management continues to implement one faulty plan after ...