Auteur : Olivier Fontanille – Éric Chassende-Baroz – Charles de Cheffontaines – Olivier Frémy Véritable référence en matière d’amélioration de la performance et de gains de productivité, le système lean prône la réduction systématique des pertes de productivité, de la conception (lu produit à sa distribution. Issu de l’industrie automobile japonaise, il s’étend désormais à tous les secteu...
Auteur : Philippe Rouzaud Lean : système de gestion d’entreprise et d’organisation, mis au point au Japon, qui cherche à éradiquer toute forme de gaspillage par des actions continues et progressives, impliquant l’ensemble du personnel. Le mot est devenu à la mode et aucune entreprise n’est épargnée : secteur privé et secteur public, entreprises manufacturières ou de services, hôpitaux, administra...
Auteur : Anissa Makhlouf Pratique et basé sur l’expérience, ce guide opérationnel complet propose 44 fiches qui vous aideront à aborder tous les aspects du Lean Six Sigma. Les cinq dimensions du Lean management Qu’est-ce qu’un projet Lean Six Sigma ? Comprendre et utiliser les outils statistiques Outils de mesure, d’étude et de contrôle Standards et méthodes Comportement et attitude Lean &n...
Auteur : Shoji Shiba Sur quelques points vitaux, une entreprise doit être en mesure d’obtenir un résultat déterminant, de faire une percée. Elle doit aussi savoir vivre des changements rapides pour réagir à un environnement très évolutif. Pour cela, les acteurs de l’entreprise doivent apprendre à changer tous ensemble. Comment permettre à l’entreprise de formuler et d’atteindre ses objectifs maj...
La philosophie du Kaizen, également appelée amélioration continue est utilisée principalement en entreprise, cette approche vise à améliorer la qualité des sorties dans une chaîne de production, en réalisant des changements minimes dans la façon de travailler. Le Kaizen, qui peut impliquer tous les collaborateurs d’une société, prouve son efficacité, car il permet d’améliorer la productivité ainsi que la qualité...
Le Value Stream Mapping (VSM) est également connu sous le nom de cartographie de la « chaîne de valeur ». Ce flux couché sur papier, qui comprend tous les processus en action (production et management inclus), invite l’utilisateur à prendre du recul par rapport à l’organisation du travail en vigueur. Il le pousse à la réorganiser pour gagner en efficacité : analyse d’amélioration de processus, ingénierie des proce...
Dans leur rôle de transfert de technologie, les Centres ACTIA souhaitent, à travers cet ouvrage, vous donner accès aux méthodes modernes d’organisation industrielle. Ce guide, qui fait suite à l’ouvrage « Performance industrielle, guide pratique pour l’industrie alimentaire » paru en 2004, a pour objectif de vous aider dans l’appropriation de méthodes de travail ayant fait leurs preuves dans d’autres secteurs de poin...
Auteur : Freddy Ballé et Michael Ballé Vendu à plus de 100 000 exemplaires, traduit en 6 langues, “Le Gold Mine, un récit lean” est désormais un classique. A la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du Lean : les personnes avant tout. Haut du formulaire Bas du formulaire L’ouvrage montre au lecteur comment passer d’un problème de gestion à sa résolution par l’adoption de no...
Auteur : Andréas Scherer Be Fast or Be Gone est un roman d’entreprise qui explique comment mettre en place le Management de Projet par la Chaîne Critique et expose les résultats obtenus avec cette approche issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints, TOC). Dans ce livre, pour sauver son fils, Mike Knight est embauché par la société Altus Labs pour que le médicament Supragrel (médicament contre le cancer...
Auteurs : Cécile Roche Préface de Jacques Chaize Dans un monde en crise permanente, où le changement devient la norme, le Lean devient à la mode. C’est plutôt amusant, pour une démarche qui a plus de soixante ans… Mais c’est aussi l’occasion d’entendre beaucoup d’idées reçues à son propos. Tantôt il est paré de toutes les vertus, et vendu comme une baguette magique prête à l’...